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房产重要消息碧桂园副总裁辞职放弃过亿年终奖接下来何去何从

放大字体  缩小字体 2019-10-02 13:45:51  阅读:1784+ 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

刘森峰是何许人也? 1976年生,江西永新人,中南大学土木建筑学院建筑工程专业结业,高级工程师。现任碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁。

1999年7月大学结业参加中建五局;

2009年2月至2011年6月,任中建五局广东公司区域总经理;

2011年7月至2012年3月,任碧桂园集团主席办主席秘书(期间曾兼任和县碧桂园项目总指挥);

2012年3月至2014年2月,任碧桂园集团南京区域总裁;

2014年3月起,任碧桂园集团江苏区域(集团一级授权大区)总裁;

2016年11月起,任碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁。

刘森峰,1976年生人,全无布景之下,40岁不到的年岁现已是碧桂园集团江苏大区区域总裁,在外人看来,这肯定算是顺风顺水的人生了。

在刘森峰的工作生涯中有一位十分重要的贵人,那便是现任碧桂园履行总裁莫斌。“其时莫总过来碧桂园。我跟他许多年了,也习气了他的领导,就会想去持续习气这个领导。”

从外部引入的工作经理人中,碧桂园最为喜爱有中海、中建系作业布景的人。仅仅在高管团队中,就曾有三席有此布景。现任总裁莫斌曾任中建五局董事及总经理,履行董事朱荣斌曾任中海地产董事,不久前刚离任的碧桂园首席财政官吴建斌此前是中海出资发展有限公司董事长。各大区域总裁中有中海、中建布景的也不在少数。

2011年来到南京碧桂园,2012年正式就任碧桂园南京区域总裁,2014年就任江苏大区区域总裁,之后带领江苏碧桂园一路高歌猛进。2013年,南京碧桂园区域销售额现已打破百亿,2015年的江苏区域销售额更是高达123亿。碧桂园江苏区域在他的带领下不断开疆拓土。2016年,江苏区域完结销售额367亿,是碧桂园集团60多个区域中接连4年过百亿的区域。凭仗优异的战绩,碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰荣获“2017中国地产经理人100强”。

2010年,中建五局总经理莫斌承受杨国强约请,参加碧桂园任总裁。2015年他的年薪跃为605.4万元,略高于碧桂园董事局副主席杨惠妍603.5万元的年薪。2013年,中海集团董事朱荣斌参加碧桂园,任履行董事及联席总裁,两年后他拿到了553.6万元的年薪。2014年,相同有中海、中建工作布景的吴建斌,出任碧桂园首席财政官,2015年的年薪为619.5万元。到2016年结束时,来自中建的刘森峰,成为碧桂园第一位年收入过亿元的区域总裁。

值得一提的是到2016年底,在鼓励准则下,已有碧桂园项目总经理年收入过千万,有区域总裁年收入过亿。拿到过亿元收入的是刘森峰,他地点的江苏区域项目跟投了1.5亿元。“我自己的身家悉数投在里边,连房子都悉数典当了。咱们整个区域都像打了鸡血相同。”刘森峰说。

可是,在挨近年底之时,刘森峰却用一句有对有错挑选和碧桂园平和分手,直接抛弃了自己本年尚有或许过亿的年终奖,气魄惊人,也更让人猎奇,究竟是什么唆使这位极具才华的明星工作经理人挑选离任?

刘森峰的地产风云

刘森峰其人,地产浮沉起于中建五局,1999年到2011年,12年的磨炼,终究悉数交付给了碧桂园。

听说,刘森峰仍是总裁莫斌的老部下。可是来到碧桂园后,刘森峰自动要求去做了杨老板的秘书,这一个挑选在某种意义上也奠定了刘森峰的未来格式。

在老板身边像海绵相同吸取了8个月经历后,刘森峰便自动请缨出任碧桂园南京区域总裁,不到1个月,就成为了碧桂园集团一级授权大区江苏区域总裁,然后又在2016年年底被选拔为副总裁。

刘森峰的可谓是火箭一般的速度敏捷在碧桂园站稳脚跟,而且其光芒成绩一向被称为奇谈——刘森峰是碧桂园史上优异的区域总裁。

可是,在挨近年底之时,刘森峰却用一句有对有错挑选和碧桂园平和分手,直接抛弃了自己本年尚有或许过亿的年终奖,气魄惊人,也更让人猎奇,究竟是什么唆使这位极具才华的明星工作经理人挑选离任?

网传两个月前就被调至集团?

艳姐通过多方探问得知,传早在两个月前刘森峰就现已被调至集团任职了,担任碧桂园海外商场事务,手里还有多少实权,耐人寻味。

坊间多方猜想这是碧桂园惯用的“削蕃”方法——避免“诸侯”,也便是区域总过大。当然这种做法也有利于制衡联系,利于企业发展。

此前碧桂园某区域一年拿了60多个项目,区域扩张过猛,终究集团估量也是出于平衡联系,区域总离场。

碧桂园的调任做法咱们无法判别对错,由于企业录用都是指向对企业更有利方向,没有对错。这对工作经理人来说也是较为无法的一点,或许仍是要掌握好平衡和适度二字:怎样才能维持在最好的鸿沟。

关于区域,碧桂园的一向特征便是新增区域、制作内部竞赛,合并和裂变都是常有的事。

在上一年的时分,碧桂园进行过一次大裂变,裂变后的新区域之间归于平行联系,相对独立,互不担任,而是直接向总部报告。

但有意思的是,区域之间能够打破区域约束,跨区域、跨城市拿地。谁拿到地谁开发,谁有资源谁上,十分的务实。一方面完成了权利制衡,一方面也有利于各区域间的良性竞赛,促进碧桂园成绩的增加。

而此前这一系列组织变革,或许本就对江苏区域造成了必定震动,再加上长达两个月的调任,估量刘森峰也是颇感无力,考虑往后大约也有了未来的前进方向。

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